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专门讲人才管理的书并不算多，而在位数不多的人才管理书籍中笔者认为《员工管理必读12篇》是最值得推荐的，也是最有诚意的一本有关人才与员工管理的专业著述。当然，同类别的书还有《人力资源管理必读12篇》也很不错，对于组织的人才管理工作有一定的启发意义。 《员工管理必读12篇》并没有什么花哨的语言，也不是什 阅读全文
posted @ 2019-07-09 18:05
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如何管理好员工几乎是每一位企业经理人都曾面对过或正在面临的一个问题和挑战。很多经理人希望通过阅读来提升这方面的能力，而不幸的是专门讲员工管理及人员管理的书籍并不多见，而现有的书籍和教材能做到专、精的又是少之又少。 如果非要让我推荐一本员工管理书籍，那我想就是《员工管理必读12篇》这本书了。 这本书总 阅读全文
posted @ 2019-07-09 18:02
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什么是领导？什么是管理？领导与管理有何区别？这是企业管理者经常容易混淆的一个问题，在没有读《领导力必读12篇》这本书之前，可以说，笔者对这个概念也是一知半解，毕竟领导与管理之间的关系实是太微妙了。 管理有四项基本职能：计划、组织、领导、控制，所以领导是管理的一项基本职能。 关于领导者与管理者，管理者 阅读全文
posted @ 2019-07-09 18:01
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一名优秀的HR需要具备哪些素质与能力？这是一个很具综合性的问题，也很难用一句话表述清楚，但根据经典教材《人力资源管理必读12篇》所示，成功的人力资源管理者都同时拥有一组或多种相同的特征，这些特征就是素质与能力的具体提现。 作为HRM,要使团队具有战斗力，不仅要有良好的个人品质和职业素质，更应具备卓越 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:58
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做销售应该看什么书？有哪些销售书籍值得推荐？这是每一位想学习销售的人最关心、也是问得最多的两个问题。 笔者根据多年的销售从业经验向大家推荐《销售管理必读12篇》这本经典培训教材。 无论是面对面的拜访还是电话或网上沟通也好，做销售的不可避免的每天都要跟客户直接产生接触。因此，销售是门实践性很强的学问。 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:57
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书中自有黄金屋，很多人都梦想通过读书来不断提升自我，市场营销从业人员同样如此。 说到读书，在图书馆及书店能找到的营销管理方面的书籍诚然不胜枚举，但内容质量却大多堪忧。耍花架子、空谈理论是多数市场营销书籍都难以跳出的窠臼。找到一本好书，真正能学到对自己专业和岗位有价值的东西实在是太难了！ 笔者有幸在朋 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:55
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如何制定战略规划，可以看下经典战略教材《战略管理必读12篇》，里面有很详细与实战的介绍。 有人说战略是“我们的企业未来五年要做到5亿”，这只能算是战略目标，所谓的战略是要解决“是什么”的问题；做战略的时候，一般要解决战略之上的顶层设计，分为三部分，叫愿景、使命、价值观；对于这三个部分来说，他们从社会 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:54
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其实自学人力资源管理可以选择的书籍范围很广，但还是比较推荐《人力资源管理必读12篇》这本书。不为别的，就因为这本书十分干净、纯粹。无论是讲理论还是讲实战都没有那么多废话，干货比较多。 非人力资源的童鞋学习人力资源，要过三关： 第一关基础关， 第二关是思维关， 第三关是取舍关， 首先说第一关，基础关， 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:52
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个人为人力资源管理的书籍没有必要看太多，挑着有用的看就行了，推荐你看《人力资源管理必读12篇》，比其他的书要好很多。 另外也不要光看书，还要多多实践才行。当然， 对于正在学习人力资源管理的人而言可能也不会有太多实践的机会，但是也要在阅读的过程中联系实践、多思考。总的来说，《人力资源管理必读12篇》还 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:49
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中层管理者看什么书好？这是身为企业培训师的笔者经常会被问到的一个问题。 无一例外的，我常常把《管理者必读12篇》这本经典教材推荐给他们。 为什么？ 我们先从中层管理者的工作性质说起。 中层管理者身为企业的中流砥柱，每天日理万机，面对着纷繁复杂的工作挑战与任务。他们时常被夹在员工与高阶管理者之间，做好 阅读全文
posted @ 2019-07-09 17:48
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