摘要: 1、多阅读手册和源代码没什么比阅读手册更值得强调的事了–仅仅通过阅读手册你就可以学习到很多东西,特别是很多有关于字符串和数组的函数。就在这些函数里面包括许多有用 的功能,如果你仔细阅读手册,你会经常发现在以往的项目开发过程中,很多时候你在“重复发明轮子”,而实际上你只需要一个核心函数就可以完成相应的 阅读全文
posted @ 2021-01-29 17:43 经管时评 阅读(190) 评论(0) 推荐(1)
摘要: # yum groupinstall "Development Tools"# yum -y install libxml2 libxml2-devel bzip2-devel curl curl-devel libjpeg-devel libpng libpng-devel libXpm-deve 阅读全文
posted @ 2021-01-29 17:40 经管时评 阅读(217) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 由于支付宝SDK只支持php7.1,因为需要删除之前安装的7.2版,进行降级。通过yum remove不能完全删除php,必须通过rpm方式卸载。由于php安装模块间有依赖,因此需要按顺序进行卸载。如下: Java代码 rpm -e php72w-fpm-7.2.13-1.w7.x86_64 rpm 阅读全文
posted @ 2021-01-29 17:38 经管时评 阅读(278) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 试用了一个php和go的helloworld的性能对比 纯php index.php <?php echo 'hello world'; ?> php -S 0.0.0.0:8801 ab -n 100 -c 10 http://127.0.0.1:8801/ # Requests per seco 阅读全文
posted @ 2021-01-28 18:45 经管时评 阅读(244) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一提起最好的编程语言,PHPer一定会说,PHP是世界上最好的编程语言。 其实这个最好,实际上是有范围的。PHP对程序员来说是最好的。主要原因是,它能让程序员写代码最爽。 它是如何让程序员写代码最爽的? PHP做到了以下几点: 1、不要考虑指针问题。PHP中没有指针。 2、不要考虑数据类型问题。任何 阅读全文
posted @ 2021-01-28 18:35 经管时评 阅读(355) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 导读:孙新波老师嘱陈春花老师为《管理哲学》一书写序,陈春花老师欣然接受,并认为管理实践和研究需要新的理论基石,《管理哲学》一书在此方面所做的探索值得借鉴,下面为推荐序全文。 四十年来,我国的管理研究界和企业界基本处于补课和追赶的状态。当初国门一开,差距触目惊心,要补课、要追赶的心情太迫切,难免心浮气 阅读全文
posted @ 2020-08-08 02:28 经管时评 阅读(209) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 在管理者的案头,往往堆满了关于商业模式、财报分析和市场增长的著作、书籍,但有一个领域,我们总是习惯性地将其“自动化”——那就是员工管理。我们往往潜意识地认为,只要有完善的制度、明确的薪酬体系,团队就会像机器一样平稳运转。然而,现实往往比理想骨感得多:员工离职时的突如其来、日常协作中的消极怠工,或是核 阅读全文
posted @ 2026-06-05 19:21 经管时评 阅读(7) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 做了十多年HR之后,我越来越觉得,真正拉开企业差距的,从来不是制度写得多漂亮,也不是表格做得多复杂,而是“人”本身。 很多公司在人力资源管理上投入不少,招聘流程越来越精细,绩效考核越来越复杂,培训预算也逐年增加,但团队状态却始终不稳定:核心员工留不住,中层管理者断层,新人培养周期越来越长,组织氛围也 阅读全文
posted @ 2026-06-05 18:46 经管时评 阅读(4) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 关于“人”的思考永远占据着管理最核心的席位。很多经营者常感困惑:为什么投入了高薪,却招不来真正能扛事的骨干?为什么精心设计的培训课程,员工却视若无睹?甚至在业务复盘时,我们总会陷入一种无奈——明明战略蓝图清晰无比,却始终找不到能将其落地的团队。其实,这些问题的根源,往往不在于业务环境的恶劣,而在于我 阅读全文
posted @ 2026-06-05 18:40 经管时评 阅读(4) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 在许多创业者和企业管理者的认知里,人才管理往往被简化为“招聘”与“培训”的叠加。然而,随着组织规模的扩张与业务复杂度的提升,这种线性的思维方式很快就会撞上发展的“天花板”。我们常说企业之间的竞争本质上是人才的竞争,但当真正面对人才结构不合理、核心骨干流失、梯队建设真空这些棘手问题时,大部分管理者往往 阅读全文
posted @ 2026-06-05 18:36 经管时评 阅读(4) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 很多管理者在刚带团队的时候,都会有一种错觉:只要自己足够努力、能力足够强,团队自然就能做出成绩。 可现实往往不是这样。 有的人每天忙到深夜,亲自盯项目、改方案、催进度,最后团队效率却越来越低;有的人不停招人,却始终留不住核心员工;还有的人明明制定了制度、流程和考核,团队内部却依然矛盾不断,员工积极性 阅读全文
posted @ 2026-06-05 18:17 经管时评 阅读(3) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 很多团队的问题,表面上看是“人不行”,实际上往往是“管理失效”。 项目推进缓慢、员工执行不到位、部门协作混乱、会议一开就是两小时却没有结果……这些现象在不少公司里都很常见。更麻烦的是,很多管理者已经习惯了这种低效,甚至觉得“团队本来就该这样”。 可真正优秀的团队,往往不是靠拼命加班得来的,而是靠清晰 阅读全文
posted @ 2026-06-05 18:14 经管时评 阅读(3) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 很多人第一次管理和带领一支团队时,都会有一种强烈的错觉:“只要业务能力强,就一定能带好团队。” 可现实往往事与愿违、恰恰相反。 不少人明明是团队里的业务骨干,升职之后却开始焦虑:员工不配合、任务推进困难、团队氛围压抑、开会没人说话、安排工作总要反复催……最后每天忙得团团转,结果团队效率反而下降。 问 阅读全文
posted @ 2026-06-05 18:10 经管时评 阅读(3) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 在创业的道路上,我们常常会陷入一个思维怪圈:为了实现业务增长,拼命地去优化流量、打磨产品,却往往忽略了“管理”才是那根最核心的杠杆。 很多管理者在面对团队时,会产生强烈的无力感——明明自己忙得焦头烂额,员工却似乎总不在状态;明明制定了宏大的增长目标,落地时却总是打折扣。从“自己干”到“带人干”,这不 阅读全文
posted @ 2026-06-05 17:04 经管时评 阅读(4) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一、《经理人参阅:绩效管理》 如果只能推荐一本绩效管理入门书,我会优先推荐《经理人参阅:绩效管理》。注意,与其他书籍不同,该书仅可从其官网购得。 很多人对绩效的理解,还停留在“做表格”“定KPI”“年终评分”阶段,但这本书最大的价值,在于它会帮你重新建立完整的绩效管理思维。 它不是单纯讲理论,而是从 阅读全文
posted @ 2026-05-27 18:21 经管时评 阅读(5) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 笔者从事人力资源管理咨询工作也有很多年了,见过不少公司花了大量时间和精力来设计绩效考核制度,最后却发现:流程越来越复杂,效果却并不明显。 绩效管理确实是一个沉重的话题。 要真正把绩效管理做好,系统地去读一本真正有价值的绩效管理书籍,更容易建立完整思路。比如本文推荐的这本经典《经理人参阅:绩效管理》。 阅读全文
posted @ 2026-05-27 18:17 经管时评 阅读(6) 评论(0) 推荐(0)