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摘要: 目录其他 访问并与有潜力的用户探讨 为找出新软件产品的用户需求,最直截了当的方法是询问他们。本章讨论如何寻找合适 的用户代表,而在第8章讲述从这些代表中获取需求的技巧。 把对目前的或竞争产品的描述写成文档 文档可以描述一种所必须遵循的标准或产品所必须遵循的政府或工业规则。 系统需求规格说明 一个包含 阅读全文
posted @ 2025-12-12 08:36 向着朝阳 阅读(20) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录一、项目视图(Project Vision)是什么二、项目视图解决的问题三、如何定义项目视图(《软件需求》标准方法)1. 业务背景(Business Background)2. 商业目标(Business Objectives)3. 主要用户和利益相关者(Users & Stakeholders 阅读全文
posted @ 2025-12-12 08:25 向着朝阳 阅读(29) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录1. 什么是标量字段(Scalar Field)2. 什么是向量字段(Vector Field)3. 什么字段应该放标量字段?3.1 用来过滤/筛选的字段4. 什么字段应该放向量字段?4.1 用来相似度搜索(ANN)的字段5. 判断标准:一个字段应该是标量还是向量?Step 1:这个字段是否参与 阅读全文
posted @ 2025-12-11 10:25 向着朝阳 阅读(84) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录软件项目风险分类总表风险条目跟踪模板制定风险管理计划化学制品跟踪系统的风险条目样例需求风险与对应解决策略(简化版) 下面提供一份 全面、结构化的软件项目风险分类表,覆盖技术、需求、进度、质量、组织、供应链、安全、合规等主流维度,可直接用于项目管理、风险登记册或立项评审。 软件项目风险分类总表 风 阅读全文
posted @ 2025-12-11 09:44 向着朝阳 阅读(43) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录🚪 决策阈值和 Agent 的“信心”1. 追求高准确率(Precision)2. 追求高召回率(Recall)总结:二者间的权衡曲线⚖️ 确定最佳平衡点的原则1. 风险成本驱动法 (Cost-Driven Approach)2. 推荐的经验平衡范围🎯 如何在实践中调整模型?📝 总结建议 阅读全文
posted @ 2025-12-10 21:33 向着朝阳 阅读(81) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录背景和价值1. CMM 为什么被认为“过时”(1)CMM 已停止更新,被 CMMI 取代(2)CMM 偏重“文档式、瀑布式”的流程管理(3)传统 CMM 的“官僚化倾向”在实践中暴露问题2. 但 CMM 的核心思想 没有 过时(1)软件过程能力可以量化(2)组织成熟度必须分级管理(3)工程改进必 阅读全文
posted @ 2025-12-10 07:51 向着朝阳 阅读(67) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录1. “变更的影响是可以接受的。”理解方式典型实践2. “受到变更影响的所有人都接到通知并明白这一点。”理解方式典型实践3. “由合适的人选来作出接受变更的正式决定。”理解方式如果没有“正式决定”会发生什么?4. “资源按需进行调整。”理解方式5. “保持需求文档是最新版本并是准确的更新文档。” 阅读全文
posted @ 2025-12-09 22:51 向着朝阳 阅读(38) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录背景和价值参考资料 背景和价值 将用户群分类并归纳各自特点 为避免出现疏忽某一用户群需求的情况,要将可能使 用产品的客户分成不同组别。他们可能在使用频率、使用特性、优先等级或熟练程度等方面 都有所差异。详细描述出它们的个性特点及任务状况,将有助于产品设计。 选择每类用户的产品代表 为每类用户至少 阅读全文
posted @ 2025-12-09 22:18 向着朝阳 阅读(9) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录一、按测试类型分类二、专业 QA/测试工程师关注的覆盖率分类三、结合类型和覆盖率的例子自动化测试指标1️⃣ 功能覆盖(Functional Coverage)2️⃣ 输入/参数覆盖(Input/Parameter Coverage)3️⃣ UI / 端到端覆盖(UI / End-to-End C 阅读全文
posted @ 2025-12-09 18:36 向着朝阳 阅读(49) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录目标定义(先把“99%”限定清楚)核心原则(四句要点)具体技术措施(可直接纳入实现清单)A. 保证 99% 的准确率(“质量层”)B. 保证快速响应(“性能层”)端到端置信度与策略(避免不必要的大模型调用)测试与验收(如何证明达到 99%)风险与代价(必须告知)最后给你一页可直接放入简历/项目文 阅读全文
posted @ 2025-12-09 14:59 向着朝阳 阅读(48) 评论(0) 推荐(0)
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