摘要：
movah,2 int21h 输出单个字符 movah,9 int21h 输出字符串与DX联用！movah,4ch int21h 这是返回DOS计算机汇编语言的一个突出优点就是利用符号(Symbol)来代替目标码,也即大量的二进制代码用符号来表示,使汇编语言源程序容易理解,便于记忆.在宏汇编语言中所... 阅读全文
posted @ 2014-09-18 15:15
JackYang
阅读(4586)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
一、Spring Cloud 注解分类汇总： 服务发现与注册类注解 服务发现：@EnableDiscoveryClient Eureka客户端：@EnableEurekaClient 服务通信类注解 Feign客户端：@EnableFeignClients 负载均衡：@LoadBalanced、@R 阅读全文
posted @ 2014-09-18 15:14
JackYang
阅读(4438)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
kernel32.dll 一、什么是kernel32内核文件 kernel32.dll是Windows 9x/Me中非常重要的32位动态链接库文件，属于内核级文件。它控制着系统的内存管理、数据的输入输出操作和中断处理，当Windows启动时，kernel32.dll就驻留在内存中特定的写保护区域， 阅读全文
posted @ 2014-09-18 15:14
JackYang
阅读(15905)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
一个企业需要壮大与发展就要不停地补充新的血液，新血液的最大来源就是招聘新人，做为一个世界级的大企业，它们是如何为企业招聘新人的？在人力资源发展方面又是如何运作的呢？ 人才标准 首先，他是不是有能力工作，并且能够完成工作任务。这是聘人的一个前提。所以一旦成为员工，他从第一天起就必须开始真正地工作、... 阅读全文
posted @ 2014-09-18 15:13
JackYang
阅读(3864)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
设计前的考虑和准备工作 1 对业务需求的理解重要性远远胜于对技术架构的理解 2 架构包含技术架构和业务架构 3 没有万能和通用的架构，只有符合自身业务需求的架构 4 架构本身的复杂性要截至在架构设计阶段 5 扩展性和健壮性是架构设计要考虑的重要内容． 6 第三方工具，开源组件，EnterpriseL 阅读全文
posted @ 2014-09-18 15:13
JackYang
阅读(3873)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
工作在第一线的软件开发人员是程序员和程序经理，他们决定着软件的命运。良好的程序员队伍和出色的管理是软件项目成功的必要条件。管理不是管制，不是去卡住人家的脖子，因为程序员不是一群野鸭子。管理的目的是让大家一起把工作做好，并且让各人获得各自的快乐和满足。当一个组织被出色地领导时，雇员甚至不知道他们已被领... 阅读全文
posted @ 2014-09-18 15:11
JackYang
阅读(4177)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
公司的项目都是基于B/S结构的，绝大多数操作界面都是通过网页的形式展现在用户面前的，页面的美观就成了非常重要的问题。记得去年的这个时候公司迎来了它历史上的第一个专职美工。同时到来的就是程序员与美工的合作问题。矛盾篇：公司以前的系统都是由程序员来编写界面的，美观与否先不必说，单从效率上讲就是一个很大的... 阅读全文
posted @ 2014-09-18 15:11
JackYang
阅读(4083)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
项目管理框架：项目生命周期、项目干系人、项目五大过程组、项目组织类型、PMO项目管理办公室、项目集成管理范围管理：项目范围计划、WBS工作分解结构、成果验收、变更控制时间管理：项目进度网络图、项目进度关键路径、项目进度压缩、项目进度与资源平衡 成本管理：项目成本估算、成本预算、项目成本控制、经济术语... 阅读全文
posted @ 2014-09-18 15:10
JackYang
阅读(3920)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
做过项目的人可能都会有这样的经历：一个项目做了很久，感觉总是做不完，就像一个“无底洞”。用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用户在“漫天要价”，而开发方在“就地还钱”。实际上，这里涉及到一个“范围管理”的概念。项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度，都是由“范围管理”来决定的。那么，到底什么是... 阅读全文
posted @ 2014-09-18 15:08
JackYang
阅读(4177)
评论(0)
推荐(0)
摘要：
做过项目的人可能都会有这样的经历：一个项目做了很久，感觉总是做不完，就像一个“无底洞”。用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用户在“漫天要价”，而开发方在“就地还钱”。实际上，这里涉及到一个“范围管理”的概念。项目中哪些该做，哪些不该做，做到什么程度，都是由“范围管理”来决定的。那么，到底什么是... 阅读全文
posted @ 2014-09-18 15:07
JackYang
阅读(2630)
评论(0)
推荐(0)
浙公网安备 33010602011771号