绩效评估

本团队绩效评估计划

1. 评估原则
   团队整体优先、个人贡献为辅
   交付价值 > 任务数量
   迭代周期短、反馈及时、持续改进
2. 评估周期
   Sprint 迭代：2 周 / 次
3. 敏捷评估
   交付完成度
   Sprint 计划完成率
   功能交付质量
   核心流程可用
   代码质量
   代码评审通过率
   单元测试覆盖率
   无重复 Bug、结构清晰
   团队协作
   每日站会参与度
   主动沟通、问题及时暴露
   互相支持、无阻塞、知识共享
   过程改进
   迭代复盘参与、提出有效改进
   工具规范、文档更新、流程优化
4. 评分等级
   A：贡献突出、超出预期、团队标杆
   B：高质量完成、协作好、主动改进
   C：达标完成、配合度正常
   D：勉强完成、偶有拖延
   E：多次阻塞、质量差、影响团队
   第一阶段敏捷绩效评估结果
   评估范围：第一阶段
   团队：2人
5. 团队整体敏捷表现
   Sprint 计划完成率：70%
   核心功能（课程、培训、考试）全部交付并验收
   无线上严重 Bug
   不足：测试覆盖率偏低、文档不够完善、有沟通延迟