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商业落地篇5：模拟真实的C端案例保姆式教学 在本节课中，我们将通过一个模拟的真实案例，学习如何从零开始搭建一个面向C端用户的商业项目。我们将遵循一个清晰的框架，从角色定位、资源整合到产品设计与渠道合作，一步步拆解整个流程。 课程回顾与案例设定 上一节我们介绍了商业落地的基本框架。本节中，我们来看看如 阅读全文
posted @ 2026-04-29 10:05
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商业落地篇4：好好好，我们怎么定义下怎么算落地 在本节课中，我们将深入探讨一个看似基础却至关重要的问题：在商业实践中，究竟什么才算是真正的“落地”？我们将明确其定义，并分析常见的理解误区。 上一节我们讨论了商业落地的宏观框架，本节中我们来看看如何具体定义“落地”这一概念。 一、落地的核心定义：必须赚 阅读全文
posted @ 2026-04-29 10:05
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商业落地篇4：第一个案例一定是天时地利人和的 在本节课中，我们将探讨如何获得商业上的“第一桶金”或第一个成功案例。我们将分析其背后的核心要素，并为你提供清晰、可操作的思路。 概述 获得第一个成功案例或第一桶金，是许多人商业旅程的起点。本节课程将深入剖析这一过程，解释为何它往往需要“天时地利人和”的结 阅读全文
posted @ 2026-04-29 10:05
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商业落地篇3：真正落地之前该做的准备 在本节课中，我们将学习在项目真正启动前，必须完成哪些核心准备工作。这些准备是商业合作的基础，能帮助你更专业、更有效地推进业务。 上一节我们介绍了商业落地的宏观思路，本节中我们来看看具体需要准备哪些材料与框架。 首先，虽然业务模式各不相同，但一些基本要素是必须具备 阅读全文
posted @ 2026-04-29 10:04
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商业落地篇2：找到对方出钱的理由 在本节课中，我们将深入探讨如何找到让客户愿意付费的核心理由。我们将从C端（消费者）和企业/政府端两个维度进行分析，并揭示在不同市场环境和产品定价策略下，驱动付费行为的关键逻辑。 C端用户的付费逻辑 上一节我们介绍了商业落地的基本框架，本节中我们来看看面向普通消费者的 阅读全文
posted @ 2026-04-29 10:04
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商业落地篇1：先确定好我们的定位和定位中的个体角色 在本节课中，我们将要学习商业落地实践的第一步：如何清晰地确定自身在商业活动中的定位，以及在此定位下，个人应扮演何种具体角色。这是所有后续行动的基础，定位不清，后续努力可能南辕北辙。 活动预告 📅 以下是近期线下活动的安排。 北京场：本周六（3月2 阅读全文
posted @ 2026-04-29 10:04
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商业和创业的分裂的价值观 在本节课中，我们将探讨一个常见的困惑：为何“创业”与“商业”在许多人看来代表着截然不同的价值观。我们将剖析其本质，并帮助你建立更统一、更务实的认知视角。 活动通知 📢 下一期线下活动将于本周六（4月12日）在济南的安可区块链发展研究院举行。 以下是活动的主要面向人群： 希 阅读全文
posted @ 2026-04-29 10:04
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商业合作-你开干之前必须要搞清楚的事情 在本节课中，我们将学习启动任何商业合作前必须厘清的四个核心要素。明确这些要点是保障合作顺利进行、避免风险的基础。 上一节我们介绍了课程主题，本节中我们来看看商业合作最核心的原则。 商业合作的核心原则 商业合作最基本的原则是：在开始前，必须明确各方的角色、项目的 阅读全文
posted @ 2026-04-29 10:04
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商业规划篇7：我们应该怎么寻找商业的切入点 在本节课中，我们将要学习如何正确地寻找商业切入点。许多人的思考方向可能存在误区，我们将通过分析实际案例，探讨如何从市场需求出发，而非凭空构想，来发现真正可行且可规模化的商业机会。 概述：一个常见的思维误区 上一节我们探讨了商业规划的基础，本节中我们来看看如 阅读全文
posted @ 2026-04-29 10:04
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商业规划篇6：拿我自己来举例子，给大家说下具象化的长期规划 在本节课中，我们将通过一个具体的个人案例，来拆解如何制定具象化的长期商业与职业规划。我们将避免抽象的理论，转而关注可执行的策略和资源积累的逻辑。 课程概述 本节课旨在通过剖析一个真实的业务发展路径，向初学者展示长期规划的具体形态。我们将重点 阅读全文
posted @ 2026-04-29 10:04
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