摘要：
1. 规划项目进度管理 1.1. 为实施项目进度管理制定政策、程序，并形成文档化的项目进度管理计划的过程 1.2. 输入 1.2.1. 项目管理计划 1.2.1.1. 范围基准 1.2.1.2. 其他信息 1.2.2. 项目章程 1.2.2.1. 【19下选43】 1.2.2.2. 项目章程中规定的 阅读全文
posted @ 2023-05-06 06:28
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摘要：
1. 创建工作分解结构WBS 1.1. 自上而下的分解结构 1.2. 把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程 1.3. 用来确定项目范围的 1.3.1. 包括分包出去的工作 1.3.1.1. 【21上选40】 1.4. 输入 1.4.1. 项目范围管理计划 1.4.2. 项目 阅读全文
posted @ 2023-05-05 06:21
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摘要：
1. 包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程 2. 项目工作明确划定边界 2.1. 什么是包括在项目之内的 2.2. 什么是不包括在项目之内的 3. 项目其他各方面管理的基础 4. 编制范围管理计划过程 4.1. 对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述 4.2. 输入 4 阅读全文
posted @ 2023-05-04 06:56
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1. 规划风险应对 1.1. 针对项目目标，制订提高机会、降低威胁的方案和措施的过程 1.2. 制订风险应对措施 1.3. 制订风险应对计划 1.4. 次生风险是实施风险应对措施的直接结果 1.5. 应对措施必须与风险的重要性相匹配，能经济有效地应对挑战 1.5.1. 【22下选67】 1.6. 经 阅读全文
posted @ 2023-05-03 07:58
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1. 风险的定义 1.1. 损失的不确定性 1.1.1. 狭义 1.2. 带来损失的可能性，也指可能获利的机会 1.2.1. 广义 1.3. 风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，就会产生积极或消极的影响 2. 性质划分 2.1. 纯粹风险 2.1.1. 只有损失可能性而无获利可能性的风险 2.2 阅读全文
posted @ 2023-05-02 07:55
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摘要：
1. 消灭NULL 1.1. NULL惹人讨厌的原因 1.1.1. 进行SQL编码时，必须考虑违反人类直觉的三值逻辑 1.1.2. 指定IS NULL、IS NOT NULL的时候，不会用到索引，SQL语句执行起来性能低下 1.1.2.1. 1 + NULL = NULL 2- NULL = NUL 阅读全文
posted @ 2023-05-01 07:39
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1. 质量（Quality）的定义 1.1. 反应实体满足主体明确和隐含需求的能力的特性总和 1.2. 明确需求是指在标准、规范、图样、技术要求、合同和其他文件中用户明确提出的要求与需要 1.3. 隐含需求是指用户和社会通过市场调研对实体的期望以及公认的、不必明确的需求，需要对其加以分析研究、识别与 阅读全文
posted @ 2023-04-30 08:13
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1. 概念和术语 1.1. 采购是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程 1.2. 三大类 1.2.1. 工程 1.2.2. 产品/货物 1.2.3. 服务 2. 主要过程 2.1. 编制采购管理计划 2.2. 实施采购 2.3. 控制采购 2.4. 结束采购 3. 合同 3.1. 包括 阅读全文
posted @ 2023-04-29 08:16
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1. 项目团队建设 1.1. 塔克曼(Tuckman)阶梯理论 1.2. 理论基础 1.2.1. 激励理论 1.2.1.1. 马斯洛需要层次理论 1.2.1.1.1. 生理需要 1.2.1.1.2. 安全需要 1.2.1.1.3. 社会交往的需要 1.2.1.1.4. 自尊的需要 1.2.1.1.5 阅读全文
posted @ 2023-04-28 06:48
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1. 基本情况 1.1. 项目团队成员的特征 1.1.1. 高学历、高素质、流动性强、年轻、个性独立 1.2. IT行业的显著特征 1.2.1. 工作强度大 1.3. 绩效评定、招聘、留用、劳工关系、健康与安全规定及其他与管理人力资源有关的技能 1.4. 项目团队成员是项目的人力资源 1.5. 项目 阅读全文
posted @ 2023-04-27 06:30
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1. 要管理干系人的期望，更要保证他们的适度参与，而后者是项目成功非常关键的因素之一 1.1. 识别干系人及其信息 1.2. 评估关键干系人的诉求和影响力 1.3. 对干系人分类 1.4. 制定干系人管理计划 1.5. 【19上选56】 2. 识别干系人 2.1. 典型干系人 2.1.1. 客户 2 阅读全文
posted @ 2023-04-26 06:20
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摘要：
1. 沟通过程的有效性 1.1. 效果 1.1.1. 在适当的时间、适当的方式、信息被准确的发送给适当的沟通参与方（信息的接收方），并且能够被正确的理解，最终参与方能够正确的采取行动 1.2. 效率 1.2.1. 强调的是及时提供所需的信息 2. 沟通基本技能 2.1. 主动倾听 2.2. 尽最大可 阅读全文
posted @ 2023-04-25 06:24
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1. 基本概念 1.1. 构成 1.1.1. 接收者和发送者 1.1.1.1. 参与者既发送信息，又接收反馈，是一体的 1.1.2. 信息（Message） 1.1.2.1. 多个参与者之间需要分享的信息，表达思想和情感的组成物 1.1.2.2. 信息的存在方式被定义为符号 1.1.2.2.1. （ 阅读全文
posted @ 2023-04-24 06:53
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1. 系统集成项目管理至关重要的一个环节 2. 重点在于是否要启动一个项目，并为其提供相应的预算支持 3. 项目建议 3.1. Request for Proposal, RFP 3.2. 立项申请 3.3. 项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件，是对拟建项目提出的总体设想 3.3.1. 【 阅读全文
posted @ 2023-04-23 06:42
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摘要：
1. 职业道德 1.1. 涵盖了从业人员与服务对象、职业与职工、职业与职业之间的关系 1.2. 是所有从业人员在职业活动中应该遵循的行为准则 1.3. 包括爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众和奉献社会 2. 道德 2.1. 通常与法律相对应，具有非强制性 2.2. 指人们依靠社会舆论、各种形式的 阅读全文
posted @ 2023-04-22 09:33
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