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2022年8月18日
CIO/CTO必看系列:ICT企业数字化转型CRM方案(3600字)
摘要: 数字经济蓝海中的破浪前行 用数字化能力为业务发展保驾护航。纷享销客基于过去几年在ICT行业的精耕经验,联合神州数码等数十家ICT企业出品《ITC行业新增长橙皮书》,其中对企业如何进行数字化转型进行了详细阐述分析。 1、纷享销客一行业巨头背后的CRM专家 ICT行业,一直是紛享销客的战略行业赛道,在服
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posted @ 2022-08-18 20:04 纷享销客智能型CRM
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2022年8月17日
看神州数码如何借助连接型CRM打破数据孤岛,让多系统发挥价值
摘要: “为什么做SaaS?为什么做云?未来的系统和数据都是基于连接存在并运转的,一切没有连接、一切不在线的系统就是'死'系统,这在未来是没有价值的。 秉承初心,乘势而上,在云+大数据时代,总资产超过250亿的整合IT服务商神州数码正在努力向中国更优秀的云服务及数字化方案提供商迈进。 一直以来,神州数码的主
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posted @ 2022-08-17 16:55 纷享销客智能型CRM
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2022年8月16日
B2B企业老板和市场人必看:如何做好数字化营销
摘要: 10多年前,还在澳大利亚读研时修读了营销(Marketing) 课程, 那时的课件主要以谷歌(Google) 、麦当劳、肯德基为案例,从不同角度分析其品牌、营销策略、获客等能力。印象相对深刻的要数肯德基“儿童套餐”,通过“定制玩具”套餐精准切中儿童们“刚需”,并由此产生持续复购。 时过境迁,当数字化
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posted @ 2022-08-16 08:24 纷享销客智能型CRM
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2022年8月14日
[ 行业洞察 ]“变”即常态,数字化服务商赴约转型盛宴
摘要: 能“熬”成数字化服务商的企业并不多,正在“熬”成数字化服务商的企业还有很多。从只会产品分销和系统集成的“渠道商”,到具备软件幵发和运维服务的“IT服务商”,再到提供云计算、大数据、AI能力的“数字化服务商”,每过几年这一群体的能力结构和业务边缘,都会有所变化,名称也会随之变化。 但变化的不仅是身份,
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posted @ 2022-08-14 14:55 纷享销客智能型CRM
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2022年8月13日
重构连接,分销商如何重回生态圈核心
摘要: 分销商的数字化转型,注定没多少人关心。我们手里的笔记本电脑、数据中心里的服务器,背后都有IT分销商的一份功劳,如果他们加入数字化转型的行列,可能会使这些产品降价1%。但遗憾的是,这始终是一个小众话题。 纷享销客基于过去几年在ICT行业的精耕经验,联合神州数码等数十家ICT企业出品《ITC行业新增长橙
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posted @ 2022-08-13 15:00 纷享销客智能型CRM
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数字化转型中的“数字化”
摘要: “数字化转型是对商业模式和企业价值的重构,是现阶段在技术变化周期与数字经济的浪潮中企业转型升级的必然方向。” 无疑,数字化转型是近期一个非常有热度的名词,几乎左右企业都把它挂在嘴边,然而也有很多人对信息化与数字化的区别、数字化转型如何入手等问题抱有疑问。 纷享销客基于过去几年在ICT行业的精耕经验,
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posted @ 2022-08-13 10:27 纷享销客智能型CRM
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2022年8月11日
干货《2022 B2B新增长系列之SaaS行业橙皮书》重磅发布(93页)
摘要: SaaS企业发展到今天,我们会发现企业整个内部价值链,从产研到市场、到销售、到交付实施、再到客户成功,任何一环掉链子都不可能获得持续增长。 SaaS终归是一个慢生意,是一场马拉松式的长期坚守,可持续增长的背后依然要回归SaaS企业自身的能力建设,通过“成长驱动增长”。 近日,纷享销客重磅推出《202
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posted @ 2022-08-11 19:53 纷享销客智能型CRM
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2022年8月5日
什么是业财一体化?
摘要: 在企业内部,业务与财务相爱相杀的“戏码”几乎每天都在上演。特别是月底,销售业绩冲刺的时候,销售部与财务部往往忙的不亦乐乎。销售几乎每天都在电话“炮轰”财务部,询问每个客户每笔款项的打款进度,财务部一边要结账、核算,一边又要核查每笔款项以及对应的客户、付款期别等等,事情繁杂凌乱。业务部门和财务部门两个
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posted @ 2022-08-05 08:26 纷享销客智能型CRM
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什么是商机管理?
摘要: 商机管理是销售管理自动化(L2C)流程中的核心,作为线索到现金的中间阶段,数据驱动的商机管理可以帮助企业洞察经营状况,提升决策水平。 企业在商机管理方面常常遇到如下挑战:缺乏科学商机识别、评估、报备与审核机制;业绩考核是以结果导向,却没有精细和高效的跟进流程来规范销售团队;决策无“据”,不能科学分析
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posted @ 2022-08-05 08:25 纷享销客智能型CRM
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什么是CRM决策分析管理?
摘要: 疫情反复,市场竞争加剧,获客困难,不少企业选择进行数字化转型以寻求新增长。如今企业选型越来越注重与其本来的系统是否可以融合、是否具备很好的数据分析能力,将数据价值最大化,助力企业科学决策。 企业用数据洞察业务的过程,是通过业务过程沉淀数据,建立数据分析的模型,用分析的结果发现问题和改进方向,进而开展
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posted @ 2022-08-05 08:24 纷享销客智能型CRM
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