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摘要： 在线的沟通能力、流程化的管理，解决资源管理要人难、管理难的问题。 阅读全文

摘要： 从规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本四个步骤全面进行成本管理。 阅读全文

摘要： 最近有人（简称小王）向我咨询了一个有意思的问题：项目管理和项目治理的本质以及区别是什么？ 小王入行不满三年，属于初级项目经理，他的理解是：项目治理应该是项目管理的一部分。因为日常工作涉及到频繁救火，一旦发现风险、问题，就不断的调整变更计划，所以他认为这些就属于项目治理。 在这里提到了两个关键词：管理 阅读全文