摘要： 看了 “需求评审与变更管理”，这两块真是职场里的 “吵架重灾区”。书里说评审不是 “走个过场”，得拉上产品、开发、测试甚至客户代表一起，拿着 “需求完整性 / 可行性 / 无歧义” 的检查表一条条过，比如确认 “这个需求有没有覆盖所有用户场景？技术上能不能实现？”。至于变更，核心是 “别乱改”—— 阅读全文